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这些电器洋品牌都是代工场贴牌的别被骗了

  

这些电器洋品牌都是代工场贴牌的别被骗了

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  据了解,合肥三洋对三洋品牌的租赁截止日期为2013年年底,也就是说三洋品牌使用权快到期,届时,双方能否续约尚属未知。另外, 2013年8月13日,合肥三洋发布公告称,惠而浦斥资34亿元获得了合肥三洋51%的股份,成为公司最大的股东。 惠而浦公司曾明确表示,惠而浦成为合肥三洋的控股股东后,凡是合肥三洋已有业务以及未来规划的业务,公司将全部集中到合肥三洋,而不再使用其他代工工厂。 OEM(Original Equipment Manufacturer)即原始设备制造商,品牌生产者不直接生产产品,而是利用自己掌握的关键的核心技术负责设计和开发新产品,控制销售渠道,具体的加工任务通过合同订购的方式委托同类产品的其他厂家生产。之后将所订产品低价买断,并直接贴上自己的品牌商标。这种委托他人生产的合作方式简称OEM,承接加工任务的制造商被称为OEM厂商,其生产的产品被称为OEM产品。 同样模式的还有TCL与东芝。2010年10月,东芝与TCL在广东惠州成立了“东芝视频产品有限公司”,这标志着东芝和TCL的合作进入前所未有的深层次,东芝向TCL以ODM方式委托加工东芝彩电。如今在卖场中看到东芝上市的新品彩电,大多产地为惠州,TCL的工厂正在惠州,而原来东芝自产的电视,产地则是大连东芝电视有限公司。彩电市场中外合璧的另一大典型案例是冠捷和飞利浦。资料显示,冠捷科技2005年收购了飞利浦代工工厂,2008年又全面接手飞利浦在全球范围内个人电脑显示器业务。在飞利浦的显示器和彩电两条产品线上,二者都经过了产品代工、国内市场代为经营和全球业务收购三部曲。2010年11月,欧盟委员会批准飞利浦公司把在中国市场的电视机品牌销售和市场开拓等业务出售给中国的冠捷科技集团。冠捷科技此前公告称,公司及全资附属公司艾德蒙控股以123万欧元收购飞利浦销售股份。冠捷将接管飞利浦电视在大陆的采购、分销、市场和销售。该协议期限5年。 买断方式:由品牌拥有方买断ODM厂商现成的某型号产品的设计,或品牌拥有方单独要求ODM厂商为自己设计产品方案。 另外一家零售商国美电器则拥有伊莱克斯空调的中国经营权。伊莱克斯是1919年创建于瑞典的一家电器设备制造公司,目前在60多个国家生产并在160个国家销售各种电器产品。虽然是世界最大的厨房设备、清洁洗涤设备及户外电器制造商,但伊莱克斯在中国的发展并不好,影响力一直不如本土品牌。近几年来,为降低经营成本,伊莱克斯先后在中国关停了多个生产基地,转而向国内家电厂商寻求代工贴牌合作。据悉,伊莱克斯经常与中小型冰箱厂家合作,低价加工冰箱产品,贴上伊莱克斯商标,“新瓶装旧酒”高价买给中国消费者。事实上,早在2009年,伊莱克斯就将自己的空调品牌独家销售权授予国美。后来扩展到了伊莱克斯全品类产品。伊莱克斯不再在华从事家电的生产,也不再从事市场销售,而只收取品牌管理费用。由于伊莱克斯的市场份额一直很低,国许多内知名家电企业并不情愿为其“贴牌”,最终,伊莱克斯只能和一些中小型家电企业合作,而这些企业的技术实力和生产水平较低,企业规模和工艺也难以保证代工产品的品质和稳定性,产品质量问题频繁出现。有很多消费者都遭遇了伊莱克斯的质量问题。 比方说,虽然是同一个厂家生产,但合资车要求采购10块钱一个的螺丝,但国产车为了降低成本,只要求采购5块钱一个的螺丝。合资车要求有从生产到出厂必须经过10道工序的检验,但国产车为了降低成本,可能只要求5次,这样生产出来的车质量必定会有所差别。 先锋这个电视品牌因为先进的等离子技术和经典的产品为人们所熟知,然而在中国市场上销售的先锋液晶彩电已经不再只是先锋血统了。2010年8月,日本影音市场领导品牌之一的先锋公司与中国最大的家电连锁卖场苏宁,在南京签订战略合作协议。由苏宁电器独家承担先锋液晶彩电在中国的销售工作,包括面向中国消费者的终端零售和向其他销售渠道提供代理批发业务,同时苏宁电器也将承担起先锋彩电的物流、售后服务等一系列流通环节的职能。先锋彩电已经不是由日本先锋控股,而是苏宁控股生产销售的,先锋留下的仅仅是“pioneer”的品牌。因此,如今的先锋彩电,并非是打造“光驱、音响、DVD”影音帝国的“日本先锋”的手笔,仅是徒有其表。现在在苏宁电器大张旗鼓推销的各型号先锋电视机,均是“湖南苏宁先锋电子有限公司”的产品。 平日里披星戴月的工作,天天省吃俭用,好不容易买了一套房子,等到了装修的时候,逛商场、上网店,等着电器搞促销之际,到卖场去花大手笔入手冰箱、电视、空调等家用电器。 据获悉,奥马电器和美菱电器是伊莱克斯冰箱主要的代工合作商。事实上,在国内冰箱行业,美菱和奥马本就是二三流的企业,自有产品都难以挤进高端行列,更何况是为伊莱克斯代工的产品。从某种意义上来说,伊莱克斯所谓的高端冰箱更像是“伪高端”,徒有其表,华而不实。 对于消费者来说,外资品牌的价格比一般国产品牌要贵许多,如果买到的产品还是由中国企业代工的,那就相当于花冤枉钱了。另外,代工贴牌的产品一直存在着售后服务不到位的情况。为了防止不必要的麻烦了,建议消费者如果想购买原产的洋品牌,要注意产品标示的产地,在选择家电产品时,也要了解清楚该产品的售后服务情况。 三洋洗衣机是市面上比较热销的洗衣机。卖场的导购员甚至会这么介绍这个洗衣机的品牌,三洋是知名日系家电系列,世界洗衣专家。众所周知,日本三洋电器集团是一家有60年历史的大型企业集团,总部位于日本大阪。但国内卖场的三洋洗衣机其实并不是日本三洋电器集团出品,而是合肥荣事达三洋电器所产出的。正如卖场里其他品牌导购员所说的,三洋是荣事达代工的,三洋洗衣机背后贴的是荣事达生产。合肥荣事达三洋电器股份有限公司是由原荣事达集团公司和日本三洋电机株式会社等共同投资成立的中日合资企业,坐落在合肥高新技术产业开发区,1994年11月正式投产,2004年7月公司在上海证劵交易所A股正式上市。目前主要股东:合肥市国有资产控股有限公司(原荣事达集团公司无偿划转)33.57%、三洋电机株式会社及其关联公司29.52%、社会流通股36.91%,注册资本:53280万元。公司主要生产洗衣机、冰箱、微波炉及核心部件等产品。也就是现在三洋洗衣机是荣事达生产线代工制造的。也就说三洋洗衣机在中国是租赁的品牌,现在三洋洗衣机并不是一个纯正的洋品牌。 ODM,即Original design manufacturer(原始设计商)的缩写。ODM贴牌产品是指那些从设计到生产都由生产方自行完成,在产品成型后被贴牌方买走套上自己的品牌后对外出售产品。 苏宁电器曾在年报中写道,“公司的自主产品已由惠而浦空调、松桥小家电拓展到了先锋彩电、法迪欧厨卫电器。”据悉,江苏法迪欧电器有限公司的法人代表正是苏宁电器总裁金明。同样,主营小家电产品的江苏松桥电器法人代表也正是金明。此外,金明还兼任江苏酷博睿电器公司等多家家电制造公司的法人代表。苏宁通过各种方法“借壳上市”,在各种洋品牌打上了自己的烙印。 合资车不一样吗,都是国产的,然后挂个外国标,价格贵了好几万。比如一汽,广汽 ,上汽,既有合资,又产自 ... 在家电行业里,很多知名洋品牌为了经营亏损、提升市场竞争力、或者是降低成本,有的找国内企业代工生产,有的与国内企业合资生产,所谓的品牌家电开始变得不再纯正,不是原装生产的产品。外资企业的代工行为本身无可厚非,这是企业运营的一种手段和方式。但在终端市场上,企业则应该要对代工的产品对消费者进行明示,否则就构成了对消费者的不公平行为,甚至存在误导消费。无论是原厂生产和在外代工,消费者都拥有知情权。 然而,现在市场上充斥着各种ODM贴牌/OEM代工电器。为了降低产品成本,很多品牌商关了自家的生产基地,转而向国内家电厂商寻求代工贴牌合作。也就是说,消费者花高价买到的品牌电器其实并不是该品牌厂商生产的,而是由国内厂家低价代工研发和制作出来的产品。为了防止被忽悠悲剧的发生,现在跟大家盘点市面上各种代工贴牌电器。 不买断方式:品牌拥有方不买断ODM厂商某型号产品的设计,ODM厂商可将同型号产品的设计采取不买断的方式同时卖给其他品牌。当这两个或多个品牌共享一个设计时,丝织物都有哪些品种。两个品牌产品的区别主要在于外观。 想要买洋牌家电的朋友就要注意了。因为在业内,有一个不公开事实,苏宁、国美经销的洋品牌,均由志高、奥克斯、海信科龙等企业代工生产。其中在苏宁最突出的就是惠而浦空调。惠而浦是具有百年历史的全球领先家用电器品牌,创立于1911年,总部位于美国密歇根州的奔腾港,是世界上最大的大型家用电器制造商,亦是美国《财富》杂志全球500强企业。然而现在,标有“惠而浦”标签的空调已成为苏宁的自有品牌产品,由苏宁找代工厂生产,随后贴上惠而浦的标签来出售。因此,消费者在卖场买到的惠而浦空调其实并不是纯正洋品牌,只是贴了洋品牌的国产空调。 惠而浦方面曾表示,冰箱、空调、洗衣机的生产工作由在中国的战略合作伙伴海信完成,双方设立合资工厂,销售则由惠而浦自己负责。不过,惠而浦已将空调的独家销售渠道锁定苏宁电器。这是惠而浦在中国市场反反复复10余年后的市场策略。

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